Nepôsts – Rascunhos Compartilhados – 16 anos

O áudio do artigo (exclusivo para os Bimodais, com exceção das quartas, quando disponibilizo na rede.)

“Não importa o canal de tevê que você assiste, a televisão está mudando a sua cabeça.” – McLuhan.

(Do Acervo dos nossos Conceituadores da Inovação Preferidos)

Comecemos a falar sobre o Potencial Inovador.

O Potencial Inovador é uma métrica com a qual podemos aferir a disposição de uma pessoa ou de um grupo para criar algo diferente e novo, inovar.

Para avaliar o Potencial Inovador de uma pessoa é preciso analisar características específicas:

• Dos seus potenciais inovadores individuais;
• Do incentivo à Inovação no seu ambiente familiar;
• Do incentivo à Inovação no seu ambiente escolar;
• Do incentivo à Inovação na região e país em que viveu e vive.

O Potencial Inovador de uma pessoa, que “vem de fábrica” está na sua capacidade abstrativa.

Pessoas com um Potencial Inovador maior desconfiam mais:

• De sua própria identidade, procurando recriá-la permanentemente;
• Das autoridades de plantão;
• De determinadas verdades que ganham espaço na sociedade pela sua capacidade de divulgação e não pela sua eficácia.

Se quisermos aumentar o Potencial de Inovação de uma pessoa é preciso incentivar o desenvolvimento de sua capacidade abstrativa.

Aumentar o desenvolvimento da capacidade abstrativa de alguém significa:

• Ter consciência das três áreas da Mente Consciente (Armazenadora, Reflexiva e Bancada Criativa – espaço para proceder modificações);
• Ter consciência dos Paradigmas Limitantes para que possa superá-los;
• Criar uma rotina para que a Mente Reflexiva e a Bancada Criativa sejam ativadas o tempo todo.

Dito isso, vamos refletir sobre a frase de Marshall McLuhan (1911-80):

“Não importa o canal de tevê que você assiste, a televisão está mudando a sua cabeça.” – McLuhan.

O que McLuhan defende é que determinadas características do ambiente midiático ou tecnológico modificam de forma involuntária a nossa mente.

McLuhan se referia à mídia e às tecnologias, mas podemos extrapolar para outros aspectos.

Há na nossa mente uma espécie de adaptador subjetivo e involuntário que se modifica conforme o ambiente que estamos frequentando.

O Adaptador Subjetivo da Mente se molda de alguma forma para que possamos conviver de forma mais harmônica com o ambiente em que vivemos.

O Adaptador Subjetivo da Mente é mais involuntário e temos pouca interferência sobre ele.

McLuhan dizia que a televisão alterava o Adaptador Subjetivo da Mente, independente do conteúdo que se consumia na tevê.

O uso continuado do celular altera também o Adaptador Subjetivo da Mente, que passa a gerar características diferentes antes do seu uso.

Podemos dizer, assim, que temos alguns fatores externos, que exercem influências mais involuntárias do que voluntárias nos Adaptadores Subjetivos da Mente, a saber: 

• Tecnologias no geral;
• Mídias;
• Ambiente de Sobrevivência.

Quando tentamos entender o Mundo Digital, é fundamental entender o papel do Fator Midiático nos Adaptadores Subjetivos da Mente.

A sociedade vai se modificando, de forma não tão consciente, a partir de novas mídias, pois os  Adaptadores Subjetivos da Mente vão se alterando em cada pessoa.

A Topologia das Mídias (mais vertical ou mais horizontal) acaba por definir a Topologia da Sobrevivência da sociedade.

Quando temos mídias mais concentradas, teremos, na sequência, Ambientes de Sobrevivência mais centralizados e vice-versa.

Mídias mais descentralizadas, como agora no Digital, têm um efeito silencioso e exponencial nos Adaptadores Subjetivos da Mente das pessoas.

Além das mídias, que se modificam ao longo da Macro-História, temos o efeito dos diferentes Ambientes de Sobrevivência nos Adaptadores Subjetivos da Mente.

Ambientes de Sobrevivência, que naturalizaram Paradigmas Mais Limitantes, incentivam os Adaptadores Subjetivos da Mente a inovar menos.

É por isso que em determinadas regiões, organizações, grupos temos, de maneira geral, menos ou mais inovação.

Eis as regras da relação entre Adaptadores Subjetivos da Mente, Paradigmas Limitantes e Potencial Inovador:

• Ambientes de Sobrevivência, que incentivam ou não questionam os Paradigmas Mais Limitantes incentivam que os Adaptadores Subjetivos da Mente reduzem o Potencial Inovador das pessoas;
• Ambientes de Sobrevivência, que promovem o questionamento dos Paradigmas Mais Limitantes, incentivam que os Adaptadores Subjetivos da Mente aumentem o Potencial Inovador das pessoas.

Hoje, com a chegada do Mundo Digital, estamos vivendo a chegada de uma nova Civilização, que demanda do Sapiens 2.0, de menos para mais:

• Autonomia
• Resiliência
• Empreendedorismo
• Filtragem
• Personalização
• Responsabilidade
• Conhecimento
• Sabedoria
• Precisão
• Decisão

Estamos vivendo com a chegada da Civilização 2.0 uma alteração exponencial e massiva dos Adaptadores Subjetivos da Mente, tanto do ponto de vista midiático quanto do Ambiente de Sobrevivência.

O Sapiens 2.0 terá que ter um Potencial Inovador muito maior do que o 1.0. 

É preciso entender para que possamos ajudar o Sapiens 2.0 nesta difícil migração:

• O contexto geral da mudança civilizacional;
• O processo da inovação, principalmente os aspectos mais secretos e ocultos;
• E passar a ter ações que facilitem a migração do Sapiens 1.0 (de maneira geral com um Potencial Inovador menor) para o 2.0 (que terá um Potencial Inovador muito maior).

É isso, que dizes?

“Nepô é o filósofo da era digital, um mestre que nos guia em meio à complexidade da transformação digital.” – Leo Almeida.

“Carlos Nepomuceno me ajuda a enxergar e mapear padrões em meio ao oceano das percepções. Ele tem uma mente extremamente organizada, o que torna os conteúdos da Bimodais assertivos e comunicativos. Ser capaz de encontrar e interrelacionar padrões é condição “sine qua non” para se adaptar aos ambientes deste novo mundo.” – Fernanda Pompeu.

“Os áudios do Nepô fazem muito sentido no dia a dia. É fácil ouvir Nepô é colocar um óculos para enxergar a realidade.” – Claudio de Araújo Tiradentes.

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